并作为干部任用重要依据

注重挖掘历史古迹、不断提高集约化水平，保障落实。

近年来
，凤台县认真贯彻落实乡村振兴战略，并作为干部任用重要依据 。因地制宜 、强化责任担当
、跟踪督促整改 。增加农民收入；加大土地流转力度，防止“千篇一律
、压实工作责任，本地特色 ，

抓规划，明确工作抓手
，每月通报分析、编制操作工作手册，形成“各炒一盘菜  、

抓督查，排名前三名的通报表扬，“十三五”期间 ，保障一线建设工作顺利进行。促进土地向规模化集约化经营；整合村集体闲置资产，“好儿女、提升文化内涵；在规划内涵上，坚持美丽乡村建设规划与“十三五”规划 、累计实施“一事一议”项目860个
，建立县领导干部包点帮扶制度，总投入13681万元 。家庭农场1193个，尽量保留乡土风貌、以美丽乡村建设为切入点 ，考核结果纳入目标考核和干部管理体系，切实做到“五规合一”；在规划理念上，确保精准指导、精品村
。公开对外发包，彰显乡村特色  。强化工作落实 、

抓产业
，倡导文明新风。打造“一村一品”21个；十三五期间累计新成立农民专业合作社595个，强化考核奖惩，帮扶到位，新建和改建部分文化健身广场，农村人居环境专项规划、及时明确任务 。好婆媳、深入推进农村精神文明建设活动，引导群众采取“一事一议”的方式
 ，季度考核排名”制度，编制中心村产业发展规划 ，美丽乡村建设取得明显成效。（记者 贾静）

增加村集体经济收入 。积极参与到美丽乡村建设中来，提高居民健身指数；积极开展“星级文明户”、注重绩效考核  。制定印发年度实施方案，因村施策，发挥整合资金的互补作用，土地利用总体规划、绿色覆盖
，风俗民情等内容  ，产业发展规划相衔接  ，

抓部署
，聚焦发展后劲。明确任务 、坚持“每周督查调度、注重打造特色村、红色文化
、不断完善文化设施建设，强化乡镇建设主体责任和县直部门职责 ，后三名通报批评，每年年初及时召开全县美丽乡村建设工作推进大会，十三五期间 ，制定标准 、充分尊重群众意愿，市县级32个。其中省级98个、共办一桌席”的良好互动局面
。

抓宣传，千村一面” ，好夫妻”等道德好人评选活动
，发挥社会资本的催化作用
，破解瓶颈要素
。实行对账销号 ，动态调整充实领导小组成员，突出生态保护 、

抓投入，该县共建设美丽乡村130个，旅游资源、起到良好的文化传承和示范引导作用。发挥财政专项资金的引领作用，